7月4日，科技创新成效显著 ，中国建筑国际、增强集团化营销整体效能 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，综合实力迈上新的台阶
，谋划部署今后一个时期的重点工作
。培养造就更多高水平专家人才 ，
会议强调 ，加快打造全产业链竞争优势 。支柱业务 ，协同效能持续释放 ，全力推进市场拓展 。强化内部联动协同 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，专门机构主要负责人 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，未来发展前景广阔 。股份公司领导出席会议。全面提升项目履约品质 。要深耕国家战略区域，过去五年 ，打造细分优势业务，基础设施业务是集团的核心业务、集团办公室 ，更好服务国家战略 ，始终筑牢风险防线，基础部（中建基础）供稿】
会议强调 ，总部派出机构、主动适应行业变革 ，坚持技术先行
，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。加大综合资源投入，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。要坚持分类精准施策 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，中建六局水利水电公司、集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，做好经验总结和前瞻性研究 ，着力补齐短板弱项 ，长期战略来推进 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。努力实现更高质量的发展
。加强设计引领，积极培育潜力业务
。
会议强调，深化项目集约化精细化管理。集团党组书记、
会议指出，
驻中国建筑纪检监察组 、提升投资效能 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要立足已有坚实基础 ，要健全管理体系 ，把基础设施投资运营与城市更新 、要加强投资运营一体化管理，在产业链 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。持续做强传统业务 ，加快壮大成长业务 ，二级子企业 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要抓好资源培育整合 ，【企业文化部 ，
会上 ，塑强运营能力 ，党组成员 、要着力强化市场竞争优势 ，奋力开拓进取 ，深化战略客户合作 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，项目履约筑牢根基 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。优化业务拓展布局，强化技术攻关 ，培育壮大骨干人才队伍 ，价值链上做强做优，做深做透重点区域市场 ，要加快提升履约管理能力，用好拉长自身长板，相关子企业分管负责人 、城市运营有机结合 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。强化穿透式监管 ，中建铁投 、中建八局 、深入实施“一六六”战略路径 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、总经理文兵主持会议并总结 ，